プロフェッショナル人材コーディネーター

地域企業と高度専門人材（プロ人材）とのマッチングを支援する専門資格です。主に、地域活性化や中小企業の成長戦略における「人材確保・戦略人事」の実践力を養うことを目的としています。

認定団体は、一般社団法人地方創生パートナーズネットワーク（旧：プロフェッショナル人材戦略全国事務局）などが中心です。

資格の背景と目的

• 地方創生・中小企業支援の国策の一環としてスタート
• 人材紹介・企業支援に携わるコーディネーターの質の向上と専門性の認定
• 経営者と人材、双方の視点に立ち、戦略的な人材提案を担うプロ人材の育成

■主催
日本プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー協会

受験資格と難易度

受験資格

プロフェッショナル人材コーディネーター資格は、特別な学歴・職歴・年齢制限はなく、誰でも受講・受験が可能です。

ただし、資格取得のためには、指定の養成講座（研修）を受講・修了することが前提条件となっています。

養成講座の受講条件

• 制限なし（未経験者、異業種からの受講も可）
• 地方自治体・商工団体・金融機関の職員や、人材関連事業従事者に特に推奨
• 人材紹介・採用支援・企業コンサル・行政支援などに携わる方に有益

推奨される対象者

• 地域企業との関わりを持つ地方創生関連職
• 中小企業の経営支援・人材支援に関心があるビジネスパーソン
• キャリア支援・人材紹介業務のスキルアップを目指す方

難易度

プロフェッショナル人材コーディネーター資格は、実務に直結する知識とスキルの理解を目的とした研修型資格であり、比較的取り組みやすい難易度設計となっています。

難易度の特徴

• 養成講座をしっかり受講すれば、誰でも合格を目指せる内容構成
• 筆記試験や演習課題は、講義で学んだ内容から出題されるため、事前の専門知識は不要
• 実務未経験者でも理解しやすいよう、基礎から丁寧に構成されている

合格率の目安

試験内容

試験の全体構成

プロフェッショナル人材コーディネーター資格の試験は、養成講座の一環として行われます。
主に次の2つの形式で評価されます。

• 筆記試験（確認テスト）
• 実技試験（ケーススタディ・演習）

試験というよりは「学習理解度と実務応用力を確認する評価」として設計されています。

筆記試験（確認テスト）の内容

筆記試験では、講義で学んだ内容の理解度を確認する形式です。
基礎知識の整理や、用語の理解、支援スキルの応用力が問われます。

試験形式

• 選択式（4択など）＋簡単な記述式
• 試験時間：30〜45分程度（講座内または講座終了後に実施）
• 問題数：10〜20問程度（年度・主催団体により異なる）

主な出題内容

• 地域企業における経営課題の理解
• 人材ニーズの抽出と求人票の書き方
• ヒアリング技法（経営者への聞き取り手法）
• プロ人材の定義と活用方法
• マッチングの考え方と流れ（求人票作成 → 人材提案 → 採用 → 定着）
• 支援における留意点（守秘義務、信頼関係、フェアな対応）

実技試験（ケーススタディ・演習）の内容

実技試験では、実際の企業支援場面を想定したケースに対し、
どのように対応・提案するかをレポート形式またはディスカッションで評価されます。

試験形式

• 企業の架空事例に基づいたケーススタディ（レポート提出 or グループワーク）
• 時間：45〜90分程度（形式により異なる）
• 形式例：記述式シートへの記入、チームごとのプレゼン、ロールプレイ形式の演習など

評価されるポイント

• 経営課題の正確な把握（「何が問題か」を言語化できるか）
• 求める人材像の設定（職務要件、人物像、スキル条件）
• 人材とのマッチング方針（アプローチ方法、提案内容の具体性）
• 実現可能な支援計画の構築（求人票作成や定着支援の流れ）

合格基準と評価の観点

• 筆記と実技の両方で一定の理解と実務対応力が見られるかどうか
• 合否ラインは非公開だが、講義内容を理解し、実務に即した思考ができれば合格可能
• 完成度よりも「考え方の筋道」「姿勢」「実務視点」が重視される

試験対策

筆記試験（確認テスト）の対策

筆記では、用語・考え方・プロセスなど、講義で学んだ基礎的な内容が問われます。

対策ポイント

• 講義資料・スライドの復習が最優先
• キーワード（例：プロ人材、経営課題、人材要件定義）を整理して覚える
• フレームワーク（例：ヒアリング→要件化→求人作成→マッチング→定着支援）を図式で理解

おすすめの学習方法

• 講義中の「演習事例」「質疑応答」をメモしておく（試験に出やすい）
• 過去に使われた確認テストの例題があれば事前に目を通す
• 自分で「企業の課題 → 人材提案」の流れを何パターンか考えてみる

実技試験（ケーススタディ）の対策

実技では、与えられた企業のケースに対して、人材提案ができるか、現実的な視点で判断できるかが問われます。

対策ポイント

• 講義内のケース演習をできるだけ実践的に取り組む
• 経営課題に対して「人材でどう解決するか？」という視点を持つ
• 求人票の書き方（誰を・なぜ・どう採るか）を学んでおく

ケース対応の流れ（思考の型）

1. 企業の現状把握（業種・課題・目指す方向性）
2. 経営課題の言語化（例：新規事業推進、組織変革、人材不足）
3. 必要な人材像の定義（職務・スキル・人物像）
4. 人材提案の方法（求人票作成、マッチングの工夫）
5. 採用後の定着支援プラン（フォロー体制、地域での支援）

取得後に出来ること

試験対策の基本方針

この資格は「人材マッチングの専門職」としての基礎知識と実践的な対応力を確認するものです。
そのため、講義の内容を理解し、現場をイメージできるかが合格のポイントです。
難易度は高くありませんが、以下のような準備をしておくと安心です。

筆記試験（確認テスト）の対策

筆記では、用語・考え方・プロセスなど、講義で学んだ基礎的な内容が問われます。

対策ポイント

• 講義資料・スライドの復習が最優先
• キーワード（例：プロ人材、経営課題、人材要件定義）を整理して覚える
• フレームワーク（例：ヒアリング→要件化→求人作成→マッチング→定着支援）を図式で理解

おすすめの学習方法

• 講義中の「演習事例」「質疑応答」をメモしておく（試験に出やすい）
• 過去に使われた確認テストの例題があれば事前に目を通す
• 自分で「企業の課題 → 人材提案」の流れを何パターンか考えてみる

実技試験（ケーススタディ）の対策

実技では、与えられた企業のケースに対して、人材提案ができるか、現実的な視点で判断できるかが問われます。

対策ポイント

• 講義内のケース演習をできるだけ実践的に取り組む
• 経営課題に対して「人材でどう解決するか？」という視点を持つ
• 求人票の書き方（誰を・なぜ・どう採るか）を学んでおく

ケース対応の流れ（思考の型）

1. 企業の現状把握（業種・課題・目指す方向性）
2. 経営課題の言語化（例：新規事業推進、組織変革、人材不足）
3. 必要な人材像の定義（職務・スキル・人物像）
4. 人材提案の方法（求人票作成、マッチングの工夫）
5. 採用後の定着支援プラン（フォロー体制、地域での支援）

よく出るテーマの例

• 「DX化を進めたいが、社内にIT人材がいない」
• 「事業承継を控えているが後継者育成に課題がある」
• 「売上は好調だが、組織体制が整っていない」
• 「採用しても定着せず、早期離職が続いている」

これらのテーマに対し、「どんな人材をどう提案するか」が試されます。

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